Notiz Nr.
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26.05.2026
Risiko mit Briefkopf.
Der Vertrag ist unterschrieben aber übergeben ist das Geschäft trotzdem nicht.
Ein Betrieb holt einen Geschäftsführer. Sauber in der Orgchart, sauber kommuniziert, alle wissen Bescheid. Und ein Jahr später unterschreibt der Inhaber immer noch jeden Entscheid selber.
Das sehe ich bei fast jeder Firma in einem Übergangsmoment. Mal ist es der Sohn der seit zwei Jahren im Betrieb ist und trotzdem ruft die Stammkundin immer noch den Senior an. Mal kommt ein zweiter Partner dazu und plötzlich weiss keiner mehr so genau wer eigentlich was entscheidet. Mal geht eine Schlüsselperson und der Betrieb merkt erst dann, wie viel nur in einem einzigen Kopf gesteckt hat.
Jedes Mal hat die Rolle gewechselt aber das System dahinter nicht.
Das Rechtliche kriegen viele hin, dafür gibts den Treuhänder, den Anwalt, die Bank. Aber wie im Geschäft entschieden wird, wenn der Inhaber mal nicht mehr da ist, das löst dir keiner von denen. Und leider steht es auch in keinem Vertrag.
Solange das nicht geklärt ist bleibt jede Übergabe ein Risiko mit Briefkopf.
Was vor einer Übergabe geordnet sein muss, zeigt eine Standortbestimmung deines Unternehmens.
Diese Notiz kommt aus meiner Arbeit mit KMU im Wandel. Wenn dir davon etwas bekannt vorkommt, gibt es einen einfachen ersten Schritt.