Standortbestimmung für dein Unternehmen.
Eine Standortbestimmung zeigt dir, wo dein Unternehmen wirklich steht. Eine strukturierte Aussensicht von jemandem, der nicht im Tagesgeschäft steckt, mit einem klaren, schriftlichen Ergebnis statt einem Bauchgefühl.
Eine Auslegeordnung ist nichts anderes als eine Standortbestimmung für dein Unternehmen. Andere nennen das Unternehmensanalyse, Situationsanalyse oder IST-Analyse. Ich nenne es eine Auslegeordnung: die strukturierte Aussensicht auf dein Unternehmen, mit einem klaren, schriftlichen Ergebnis in rund einer Woche.
Die Auslegeordnung: fester Umfang, fester Preis.
Die Auslegeordnung ist mein Einstieg. Zwei bis drei Tage bei dir vor Ort, in deinen Zahlen, Prozessen und Strukturen. Danach bekommst du innerhalb einer Woche ein klares Bild deiner Ausgangslage und eine Empfehlung, was als Nächstes sinnvoll ist. Schriftlich.
CHF 2'500, fester Umfang
Zwei bis drei Tage Arbeit
Dein Ergebnis in rund einer Woche
Eine klare Empfehlung, mit oder ohne mich
Eine Auslegeordnung, die in einer Schublade landet, hat ihren Namen nicht verdient. Am Ende steht ein nächster Schritt, den du gehen kannst.
Wo steht mein Unternehmen?
Du führst seit Jahren. Du kennst deinen Betrieb besser als jeder andere. Genau das ist manchmal das Problem. Wer mittendrin steht, sieht die eigenen Strukturen irgendwann nicht mehr. Entscheidungen, Verantwortung und Wissen hängen an wenigen Personen, oft an dir allein. Eine neutrale Aussensicht zeigt, was von innen selbstverständlich geworden ist, und benennt es ehrlich.
Wann eine Standortbestimmung sinnvoll ist.
Meist dann, wenn eine Veränderung ansteht, die sich mit dem Bisherigen nicht meistern lässt:
Nachfolge.
Die Übergabe steht an und du willst wissen, was vorher geordnet sein muss.
Wachstum.
Der Betrieb ist grösser geworden, die Strukturen sind mitgewachsen, ohne dass jemand sie gestaltet hat.
Partnerwechsel.
Eine neue Konstellation in der Führung, und die Zuständigkeiten sind unklar.
Neuordnung.
Es läuft, und du spürst trotzdem, dass etwas nicht mehr trägt.
Wie eine Standortbestimmung abläuft.
Gespräche mit dir und ausgewählten Personen im Betrieb, vor Ort.
Eine strukturierte Auswertung von Prozessen, Strukturen und Rollen.
Eine schriftliche Auslegeordnung mit klarer Empfehlung.
Ein Abschlussgespräch, auf Wunsch mit der Geschäftsleitung.
Zwei bis drei Tage Arbeit. Dein Ergebnis innerhalb einer Woche.
Was du am Ende hast.
Ein klares Bild deiner Ausgangslage, schwarz auf weiss. Eine Empfehlung, was als Nächstes sinnvoll ist. Und einen nächsten Schritt, den du gehen kannst, mit oder ohne mich. Fester Umfang, fester Preis, ein Ergebnis, das bleibt.
Wer das macht.
Ich bin Valentin Schmid. In über zwanzig Jahren habe ich selbst geführt, vom Werkstattboden bis in die Geschäftsleitung. Heute mache ich für Inhaber und Führungsteams sichtbar, wo ihr Betrieb wirklich steht.
20+ Jahre · Audi · Tesla · gowago
Aus einem Mandat:
In einem Betrieb waren die Entscheidungswege über die Jahre unklar geworden, und niemand wusste mehr genau, wer was entscheidet. In der Auslegeordnung haben wir sie wieder sichtbar gemacht. Danach war klar, wer allein entscheidet, wo zwei zustimmen müssen und was bewusst offen bleibt.
Der erste Schritt.
Wir beginnen mit einer Vorsondierung. Ein bis zwei Stunden bei dir vor Ort, kostenlos. Wir schauen, ob es fachlich und menschlich passt. Danach bekommst du einen schriftlichen Kurzbefund: wo es klemmt und ob sich eine Auslegeordnung lohnt.
Ich nehme maximal vier Vorsondierungen pro Monat an. Jede bekommt einen halben Tag Vor- und Nachbereitung.
Die Vorsondierung ist der erste Blick. Passt es, folgt die eigentliche Arbeit: die Auslegeordnung.
Häufige Fragen.
Was ist eine Standortbestimmung für ein Unternehmen?
Eine Standortbestimmung ist eine strukturierte Aussensicht auf dein Unternehmen. Sie zeigt, wo dein Betrieb steht, was trägt und was nicht, und was als Nächstes dran ist. Bei mir heisst sie Auslegeordnung und endet mit einem schriftlichen Ergebnis.
Was kostet eine Standortbestimmung?
Die Auslegeordnung kostet CHF 2'500, fester Umfang, fester Preis. Üblich sind in der Schweiz Tagessätze zwischen CHF 1'500 und 3'000. Bei mir kennst du den Preis vorher, ohne offene Rechnung.
Wie lange dauert eine Auslegeordnung?
Zwei bis drei Tage Arbeit. Dein schriftliches Ergebnis bekommst du innerhalb einer Woche.
Wann braucht ein Unternehmen eine Standortbestimmung?
Meist in einer Phase der Veränderung: vor einer Nachfolge, in einer Wachstumsphase, bei einem Partnerwechsel oder einer Neuordnung. Oder dann, wenn vieles läuft und du trotzdem spürst, dass etwas nicht mehr trägt.
Worin unterscheidet sich eine Auslegeordnung von einer Unternehmensberatung?
Eine Auslegeordnung hat festen Umfang und festen Preis und liefert dir ein klares Bild deiner Lage. Eine klassische Unternehmensberatung ist oft ein offenes Mandat. Die Auslegeordnung ist der erste, klar abgegrenzte Schritt. Was danach kommt, entscheidest du.
Ist die Auslegeordnung dasselbe wie eine Unternehmensanalyse oder Situationsanalyse?
Ja, gemeint ist dasselbe. Unternehmensanalyse, Situationsanalyse, IST-Analyse: verschiedene Wörter für die strukturierte Aussensicht auf ein Unternehmen. Ich nenne es Auslegeordnung.
Was bringt eine externe Sicht auf mein Unternehmen?
Wer den Betrieb seit Jahren führt, sieht die eigenen Strukturen irgendwann nicht mehr. Eine neutrale Aussensicht macht sichtbar, was von innen selbstverständlich geworden ist, und benennt es ehrlich.
Wer erfährt davon?
Niemand, wenn du das nicht willst. Was wir besprechen, bleibt zwischen uns. Dein Name taucht nirgends auf, ohne dass du vorher zugestimmt hast. Und wie wir meinen Besuch im Betrieb erklären, bestimmst du.
Wie läuft eine Standortbestimmung ab?
Gespräche mit dir und ausgewählten Personen im Betrieb, eine strukturierte Auswertung von Prozessen, Strukturen und Rollen, dann eine schriftliche Auslegeordnung mit Empfehlung. Zwei bis drei Tage, Ergebnis in rund einer Woche.
Ist eine Standortbestimmung der erste Schritt bei der Nachfolge?
Oft ja. Bevor eine Übergabe geplant wird, lohnt sich ein klares Bild davon, wo der Betrieb steht und was geordnet sein muss. Die Auslegeordnung schafft diese Grundlage.
Lohnt sich eine Standortbestimmung auch ohne akute Krise?
Ja. Am meisten bringt sie, wenn noch kein Druck da ist. Dann hast du Zeit, in Ruhe zu ordnen, statt unter Zwang zu reagieren.